Hiện nay, việc kết hợp giữa công cụ cải tiến 5S và hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 đang trở thành giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng và hình ảnh chuyên nghiệp.

Bộ đôi 5S và ISO 9001 giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng. Ảnh minh họa.

Cụ thể, 5S – viết tắt của Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shitsuke (Sẵn sàng) – là phương pháp tổ chức nơi làm việc khoa học, tạo môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ, an toàn và năng suất cao. Còn ISO 9001:2015 là hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, giúp doanh nghiệp thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng chặt chẽ, nâng cao sự hài lòng của khách hàng, giảm thiểu lỗi và rủi ro.

Khi kết hợp 5S với ISO 9001, doanh nghiệp không chỉ củng cố được nền tảng quản lý chất lượng mà còn đảm bảo tính thực thi hiệu quả thông qua môi trường làm việc chuẩn hóa và kỷ luật. 5S đóng vai trò như nền móng để ISO 9001 triển khai dễ dàng hơn, đồng thời giúp các quy trình của ISO được thực hiện rõ ràng, trực quan.

Tại Công ty TNHH Công nghệ COSMOS – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực gia công cơ khí chính xác. Ngay từ khi mới hoạt động, doanh nghiệp đã chú trọng áp dụng công cụ 5S nhằm cải thiện môi trường sản xuất. Đồng thời, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 cũng được áp dụng chặt chẽ và cải tiến liên tục trong toàn nhà máy giúp doanh nghiệp tạo ra những sản phẩm chất lượng và thân thiện với môi trường.

Hiện nay, COSMOS đã và đang là đối tác tin cậy của các công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất ô tô, xe máy, sản phẩm gia dụng và các ngành công nghiệp phụ trợ như Honda Việt Nam, Panasonic Việt Nam, Yamaha Việt Nam, Ghoshi, Shendengen Việt Nam, Nissin Brake Việt Nam…